robertaubell.com | Digital Transformation Blog von Robert Aubell
Digitalisierung, Agile Organisation, Lean Startup, BMI, Geschäftsmodellinnovation, Kanban, SCRUM, Design Thinking, Marketing Automation, User Experience
Alles war früher so einfach. Ist es das heute noch? Auf der Uni haben wir von Hygienefaktoren und Motivatoren gelernt. Uns wurde in der Theorie beigebracht wie wir Menschen führen und kontrollieren können, wir haben gelernt was ein Markt ist und wie dieser volkswirtschaftlich zu betrachten ist. Hierarchiepyramiden waren Herz und Seele eines Unternehmens.
...weiterlesen "Gefangen im Strudel der digitalen Transformation"
Sehr guter Artikel zum Thema "Strategische Digitalisierung vs. Digitalstrategie", gelesen in der Computerwelt: http://bit.ly/2k92pKd
Er deckt sich mit meiner Meinung, dass die Digitalisierung mittlerweile in manchen Unternehmen "schick" geworden ist und man Aktionismus betreibt, das Geschäftsmodell bzw. die Unternehmensausrichtung und Kultur aber leider in den seltensten Fällen in Frage gestellt wird. D.h. "Aktionismus wird oft mit Agilität verwechselt und Investitionen in offensichtlich sinnlose Ideen getätigt", wie der Autor bestätigt.
Gestern gefunden im Magazin markenartikel: Es wird hier sehr gut darauf eingegangen und in einer Umfrage von Staufen dargestellt, was die größten Hindernisse auf dem Weg zu Industrie 4.0 sind. Lesenswert.
Unter "Leadership Industrie 4.0 - Erfolgsfaktoren für die Führung in digitalen Unternehmen" beschreibt Felix Ehrenfriedt in der Wirtschaftswoche (http://bit.ly/2hVDjyV) was gute Führungskräfte auszeichnet. Besonders interessant fand ich die Leadership-Formel von Mario Neumann (Trainer und Buchautor rund ums Thema „Führen“):
Wie funktioniert die Formel? Vier Eigenschaften, die miteinander multipliziert werden, machen eine gute Führungspersönlichkeit aus. Das ist die Botschaft der Leadership-Formel des Führungstrainers Mario Neumann.
